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2026年6月5日,河南省涂料行业协会三届一次会长办公会议在开封顺利召开。协会会长谢伟,常务副会长刘帅杰、张秋生、李太郎,副会长刘秋珍、郜庆军、邹亮忠及秘书长等16名领导成员参加会议。会议由协会常务副会长苏全军主持。

会议现场
本次会议是协会换届后召开的首次会长办公会议,核心任务是科学编制《河南省涂料行业“十五五”发展规划纲要》,为未来五年全省涂料产业的高质量发展谋篇布局。


参会代表发言
会上,与会代表围绕规划纲要草案涉及的十二个方面内容展开了深入务实的讨论,重点聚焦产业发展现状、“卡脖子”技术瓶颈、细分市场竞争格局、未来技术攻关方向、AI大数据技术支撑、下游产业配套服务以及标准引领等议题。在充分交流的基础上,各位会长结合自身企业实践与行业观察,分别提出了有针对性的建议。常务副会长苏全军讲到,科学编制河南省涂料行业“十五五”发展规划,是协会履行行业引领职能、凝聚共识、服务会员企业的关键举措,必须坚持问题导向和目标导向相统一,确保规划具有前瞻性、可操作性和引领性;常务副会长刘帅杰指出,应加快推进工业涂料的国产化替代进程,以降本增效为核心,深入挖掘潜在客户群体,同时高度重视专业人才的培养与梯队建设;常务副会长张秋生介绍了卡车修补涂料产品的发展现状与市场潜力,分析了当前产品技术升级的方向及客户需求变化;常务副会长李太郎分析了当前市场竞争日趋激烈的形势,建议结合信息时代特点,转变企业经营理念,积极拓展外贸渠道,引入人工智能技术为研发、生产与销售提供数据支撑;副会长刘秋珍强调,行业企业应摒弃单打独斗思维,积极推动抱团发展,通过资源整合与优势互补形成集体竞争力;副会长郜庆军提出,要持续加大水性工业涂料的研发投入,不断提升产品品质,并主动加强与设计院的常态化联系,从源头嵌入下游工程;副会长邹亮忠提出,要全力推动行业企业创建制造业单项冠军,打造高水平专家团队,积极参与并主导相关标准制定,以标准引领行业高质量发展。秘书长徐文静系统梳理了规划各个板块及内容要点,从发展基础、总体思路、重点任务、保障措施等方面进行了解读,为后续规划的完善和落地奠定了基础。
各位会长及代表的发言直面问题、分享经验、提出对策,现场讨论热烈,共识不断凝聚。大家一致认为,未来五年是河南省涂料行业转型升级发展的关键期,必须强化创新驱动,突破技术壁垒,深耕细分市场,并加强上下游协同。

会议现场
在会长总结讲话环节,会长围绕三个重点作出重要指示:
一是聚焦“十五五”规划编制。会长强调,第三届理事会要肩负起引领行业转型升级的历史责任,以编制“十五五”规划为抓手,找准短板、明确路径、整合资源,推动河南涂料行业在高端化、智能化、绿色化方面实现实质性跨越。他要求秘书处充分吸收本次会议意见,不断完善,尽快形成规划,为全行业未来五年发展提供科学指引。
二是介绍江西涂联发展模式。会长结合协会近期组织赴江西涂联涂料科技有限公司的考察情况指出,江西涂联在集约化建设、供应链协同、资源共享等方面的“抱团发展模式”值得深入学习。他希望我省涂料企业探索协同发展路径,切实推动我省涂料企业协同发展,提升整体竞争力。
三是重申协会与会员企业的关系。他要求秘书处进一步畅通沟通渠道,收集会员诉求,开展考察交流等实质性服务活动;同时呼吁各会长单位发挥带头作用,积极参与协会工作,摆正组织成员关系,共同维护行业秩序,真正形成“协会服务会员、会员支持协会”的良性互动局面。
谢伟会长最后号召全体会员以本次会议为新起点,凝心聚力、务实创新,共同开创河南涂料行业发展新局面。